为巩固市级文明单位成功创建成果，推动实现创建2020届省级文明单位的创建目标，进一步加强单位内部科学化、规范化和精细化管理，强化单位品质建设，进一步提高干部职工职业素养，提升单位整体形象，4月-8月，市卫监局开展了强化办公室内务6S精细管理活动，8月5日，局长刘拥军带队对全局6S精益整理工作进行督导，经过全体干部职工的共同努力，6S管理取得了初步成效。

（局长刘拥军带队，对全局6S精益整理工作进行督导）

局机关制定了实施方案和督导标准，成立了6S督导检查小组，小组成员职责明确、标准明晰，组织对全体职工进行了“6S”管理培训，使广大职工充分理解“6S”是什么，开展“6S”的好处，并选择办公室作为样板间，精心打造。随后，各科室各自开展6S精细管理工作，一是对工作场所物品进行整理，收拾成井然有序的状态，区分必需品和非必需品，对必需品进行分类管理，腾出空间，防止误用、误送、丢失。二是对工作场所进行清扫、保持清洁。明确和细化清扫区域，将责任落实到具体工作人员。三是梳理电脑、打印机、网络线路，检修坏的柜门拉手、灯具开关等。四是对需要的物品分门别类放置，有效标识，容易取用，容易归位。

（文件柜整理）

（线路整理）

（茶柜整理）

目前，各科室工作取得了显著成效，面貌焕然一新，室内物品摆放井然有序、工作场所干净整洁，职工面貌积极向上……给人带来视觉冲击的同时，彰显出6S管理所带来的新变化。